DIPLOMADO EN SELECCIÓN DE PERSONAL

 

PRESENTACIÓN:

 

Las actuales normativas sobre la gestión de archivos administrativos en nuestro país, la aplicación de las nuevas tecnologías en dicha gestión y el esfuerzo de los profesionales archivistas por normalizar y homogeneizar las técnicas de organización de documentos y expedientes ponen de manifiesto la necesidad de contar con profesionales constantemente actualizados, capaces de diseñar y gestionar los archivos de una entidad.

 

OBJETIVO GENERAL:

Ofrecer oportunidades de capacitación en general que en las normas actuales de archivísticas permitiendo el fortalecimiento de su desarrollo personal y laboral. 

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 

• Conocer y comprender los modelos de selección.

• Identificar y describir los procesos involucrados en la Selección de personas: reclutamiento, descripción y perfiles de cargo, evaluación psicológica y laboral.

• Revisar y analizar instrumentos utilizados en la selección de personas.

• Elaborar informes psicológicos y laborales, confiables y válidos, conducentes a una toma de decisiones exitosa y con idoneidad. 

 

DIRIGIDO A: Estudiantes Técnicos, Tecnólogos y Profesionales encargados o desempeñen sus funciones en el departamento de recursos humanos.

DOCENTES: Psicólogos Organizacionales.

DURACIÓN: 4 semanas

 

 

 

 

 

UNIDADES TEMÁTICAS Y COMPETENCIAS A DESARROLLAR 

UNIDAD  1.

  • Conocer y comprender los modelos de selección.
  • Identificar y describir los procesos involucrados en la Selección de personas: reclutamiento, descripción y perfiles de cargo, evaluación psicológica y laboral.
  • Revisar y analizar instrumentos utilizados en la selección de personas. Identificar y analizar las variables que inciden en una exitosa selección de personas. Elaborar informes psicológicos y laborales confiables y válidos, conducentes a una toma de decisiones exitosa.

 UNIDAD 2.

  • Fuentes de reclutamiento. Tipos de reclutamiento; reclutamiento global, on line, presencial. 
  • Importancia de la definición de puestos de trabajo. Técnicas de definición de puestos. Levantamiento de perfiles y descripción de cargos. 
  • Importancia de la definición de puestos de trabajo. Técnicas de definición de puestos. Levantamiento de perfiles y descripción de cargos. Modelo por competencias y selección de personas.  Análisis del entorno: mercado y cultura. 

UNIDAD 3

  • La entrevista de selección y su relación con el desempeño laboral. Manejo de situaciones complejas en la entrevista. Entrevistas individuales y grupales: assesment center, entrevista panel. Objetivos del entrevistador y del entrevistado.
  • Análisis de la información para la toma de una decisión respecto de los candidatos. Informe; ¿para quién?.  Feedback. Confidencialidad de la información: dilemas éticos y exigencias del cliente. 

UNIDAD 4

  • Realización de informe: tipos de informe, informe por competencias. Modelo por competencias y selección de personas.
  • Análisis del entorno: mercado y cultura. Análisis del puesto de trabajo.